DAO Politics — серия подкастов от Forklog, в которых мы вместе с приглашенными экспертами разбираемся, как устроены децентрализованные автономные организации, и говорим об их концептуальных и технологических основаниях. Во втором выпуске подкаста мы обсудили с Владом Коэном, трейдером и специалистом по экономике макрорынка, в каких случаях стоит использовать инструменты ДАО и что мешает их массовому внедрению.
1. ДАО — гибкий инструмент менеджмента. Большинство проблем управления можно решить с помощью смарт-контрактов. Процесс перехода на них мы наблюдаем прямо сейчас. Технически ДАО позволяют избавляться от лишней бюрократии, выступая в качестве быстрого, четкого и прозрачного механизма. В настоящий момент универсальной отмычкой для институтов власти подобные организации служить не могут, но могут быть имплементированы в самые разные сферы человеческой жизни.
2. Государства будут сопротивляться внедрению ДАО. Правительствами руководят чиновники. Как правило, это люди, которые не особо жаждут изменений. Существующие государства не заинтересованы во внедрении ДАО, поскольку эта структура устанавливает собственные законы. Китай, Россия, Бразилия стопроцентно не разрешат ДАО на своих территориях, так как для них это островки дестабилизации в обществе.
В целом правительства не заинтересованы в том, чтобы люди управляли своими деньгами и изымали свои финансовые, технологические и человеческие ресурсы из гособорота. Государства существуют за счет налогоплательщиков. Поэтому мы видим тенденцию внедрения централизованных цифровых валют (CBDC), обеспечивающих полный контроль за перемещением средств.
3. Прежде чем строить ДАО, следует учесть несколько факторов. Во-первых, нужно определиться, готов ли основатель делегировать управление. Потому что даже изначально заложенные идеи могут быть отвергнуты сообществом в дальнейшем. ДАО развивается при вступлении новых участников. По достижении определенного порога мы получаем эффект толпы, которая, возможно, будет голосовать не за те решения, которые предлагались на стадии основания. Во-вторых, нужно быть готовым к прозрачности и иметь технические знания, чтобы построить сложную структуру и добиться ее стабильности.
4. Пренебрегать юридическими аспектами при построении ДАО — большая ошибка. Все попытки создать локальные ДАО вне правового поля приводят к рискам закрытия проекта и заморозки средств. Например, недавно сообщество TON проголосовало за ограничение прав ранних майнеров и заморозку их активов несмотря на то, что именно они рискнули своими капиталами и мощностями ради проекта, о будущем которого не было известно ничего конкретного.
Это яркий пример того, как ДАО идет против своих создателей. Если дать всем участникам сети BTC право голоса, то они, наверное, используют его, чтобы заморозить токены всех создателей биткоина. Человеческая природа и жадность ведут к тому, что люди будут стараться принимать выгодные для себя решения.
При этом для внедрения ДАО должны появиться технические средства, которые позволяли бы не допустить узурпацию власти меньшинством. Возможно, развитие искусственного интеллекта позволит создавать более сложные и совершенные смарт-контракты, которые ограничат риск кибератак. Однако всегда будет проблема щита и меча: обязательно появится ИИ, который будет разрабатывать системы взлома.
5. Инертное большинство — основная проблема ДАО. Существующие алгоритмы и смарт-контракты написаны правильно и работают эффективно, но через полгода-год ситуация может измениться. Соответственно, их нужно оптимизировать. Так было и с BTC, когда вводили обновление SegWit. Поскольку большинство холдеров биткоина не обладают достаточными техническими компетенциями, несколько проектов по обновлению сети буксовали. В итоге имплементировали SegWit.
Смарт-контракты пишут и понимают лишь немногие пользователи ДАО, и от них уже зависят глобальные решения. Таким образом большинство вынуждено доверять меньшинству. Многие ДАО сталкиваются с проблемой мотивации людей к участию в голосовании. Кроме того, существуют и технологические риски в виде взломов, кибератак и бэкдоров от самих разработчиков проекта.
6. Новые инструменты упрощают создание ДАО для всех. Сейчас существует достаточно фреймворков, которые используют в основном блокчейн Ethereum, чтобы любой желающий, если у него есть подходящий бэкграунд, в течение 10 минут мог сконфигурировать свою ДАО. Самая простая и известная из подобных платформ — Aragon.
Она предоставляет пользователю возможность самостоятельно выбрать себе смарт-контракты по функционалу, подключить кошелек, генерировать и распределять собственные токены.
Если углубиться в историю, то до распространения блокчейна уже были организации, которые решали свои задачи похожим образом, но механизм их работы был изложен на бумаге. Технический прогресс позволил все упростить. Надеюсь, что в будущем подобные фреймворки станут доступны настолько, что с их помощью своих целей смогут достигать даже дети.
За какими ДАО наблюдает Влад Коэн?
Ukraine DAO, которая объединилась для сбора средств на помощь пострадавшим в войне. Там очень уважаемые фаундеры, все прозрачно, но все равно существует перекос в управлении.
VitaDAO — новый проект, объединивший людей, которые стремятся продлить человеческую жизнь. Pfizer инвестировал в них $4 млн. У Билла Гейтса и Илона Маска тоже есть подобные проекты, в которых разрабатывают системы борьбы со старением.
KlimaDAO — токенизирует углеродные выбросы. Борьба за экологию и снижение количества вредных выбросов в атмосферу на государственном уровне столкнулась с феноменом коррупции, спекуляций и несоблюдения регламентов. В Greenpeace тоже достаточно много нездоровых решений. Я поддерживаю все экологические движения, но их методы приводят к росту недоверия в отрасли и снижению донатов.
